Chancen- und Risikomanagement in Einrichtungen der Sozialwirtschaft

17. März 2026 | Stuttgart - Paritätisches Mehrgenerationenzentrum
Datum:
Uhrzeit:
10:00 - 17:00
Anmeldeschluss:
Kosten:
410,00 € für Mitglieder des Paritätischen Baden-Württemberg, Bayern, Hessen und Rheinland-Pfalz/Saarland, 440,00 € für Mitglieder des Paritätischen anderer Bundesländer, sonst 480,00 €
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Entscheider*innen aus Vorständen und Geschäftsführungen sowie aus den Bereichen Controlling und Revision gemeinnütziger Organisationen.
Kursnummer:
26S1.02.006
Organisation:
Paritätische Akademie Süd
Veranstaltungsort:
Stuttgart - Paritätisches Mehrgenerationenzentrum

Chancen- und Risikomanagement gehört nicht nur zum Pflichtprogramm jeder Geschäftsführung, sondern stellt auch eine Chance dar, die eigene Organisation erfolgreich zu führen. Die Veranstaltung vermittelt, wie Sie systematisch Chancen und Risiken identifizieren, Haftung reduzieren und eine erfolgreiche Compliance-Organisation aufbauen.

Von den rechtlichen Grundlagen über eine fundierte Selbsteinschätzung bis zu konkreten Praxistipps bekommen Sie einen umfassenden Überblick über das Thema. Sie erhalten Unterstützung für die erstmalige Einführung oder die Überprüfung eines vorhandenen Chancen- und Risikomanagementsystems.

 

Inhalte:

1. Einführung in das Chancen- und Risikomanagement

Vier-Säulen-Modell

Risikomanagement im engeren Sinne

Einordnung in ein umfassendes Managementsystem

2. Rechtliche Grundlagen

Insolvenz

KonTraG, TransPuG, UMAG, …

Haftung und Haftungsreduktion

Corporate Compliance

3. Chancen und Risiken managen: Ihr Check-Up

Strategisches Controlling

Operatives Controlling und Balanced Scorecard

Frühwarnsystem

Internes Überwachungssystem

4. Risikomanagement mit System

Motivation zum Risikomanagement

Risikostrategie und -politik

Risikoinventur

Risiken strukturieren, beschreiben, bewerten

Maßnahmen und Verantwortliche

Qualitätsmanagement richtig nutzen

Risikocontrolling

5. Einführung von Risikomanagement

Einführungsprozess

Kick-Off-Workshop

Tipps zur erfolgreichen Umsetzung

6. Corporate Compliance als Teil des Risikomanagements

Problematik einer perfekten Comlpliance

Notwendigkeit des Compliance Managements

Umsetzung einer Compliance Organisation

7. Scheitern, auch mit Risikomanagement

Krisenmodell

Krisenursachen

Maßnahmen im Krisenfall

 

Methodik:

Kleine Übungen, kurze Diskussionsrunden und die Beantwortung von Einzelfragen unterstützen den Know-how-Transfer. Neben den Vortragsfolien werden umfangreiche Arbeitshilfen zur Verfügung gestellt.

 

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Entscheider*innen aus Vorständen und Geschäftsführungen sowie aus den Bereichen Controlling und Revision gemeinnütziger Organisationen.

 

Hinweis: Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse

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