Führung heißt, Menschen in ihrer Eigenverantwortung zu stärken. Eigeninitiative entsteht dort, wo Führung Vertrauen schenkt, und Entwicklung ermöglicht. So entfalten sich Potenziale.
In dieser Fortbildung erweitern Sie Ihr Repertoire an Methoden, um Mitarbeitende gezielt in ihrer Entwicklung zu begleiten.Abwechslungsreiche Selbstlernphasen und praxisorientierte Online-Seminare verbinden fundierte Impulse mit Erfahrungsaustausch – für eine Führung, die inspiriert, statt anleitet.
Der aktuelle Fachkräftemangel stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen. Als Führungskraft wissen Sie, dass selbständig und eigeninitiativ handelnde Mitarbeiter*innen ein wesentlicher Erfolgsfaktor sind. Eine zentrale Aufgabe bestehtdarin, Menschen zu befähigen, ihre Aufgaben gut zu bewältigen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Führungskraft wird zunehmend zum Coach der eigenen Mitarbeiter*innen – jemand, der Entwicklungsprozesse anregt, begleitet und Reflexion unterstützt.
Sind Sie auf der Suche nach neuen Methoden der Gesprächsführung? Wünschen Sie Tools, um Entwicklungen aktiv zu begleiten und Ihr Team in seiner Eigenverantwortung zu stärken?
Dann erweitern Sie Ihren Methodenkoffer! In dieser Fortbildung lernen Sie erprobte Methoden kennen, erproben sie praxisnah und reflektieren Einsatzmöglichkeiten für Ihren Führungsalltag.
Aufbau:
Diese Fortbildung ist als Blended-Learning-Format konzipiert und besteht aus fünf Modulen, die selbstgesteuertes Lernen und interaktive Online-Sessions mit einem intensiven Erfahrungsaustausch kombinieren:
- Modul 1, 3 und 4 – Selbstlernphasen auf Moodle:
Die Selbstlernphasen laden Sie ein, Methoden und Hintergründe in Ihrem eigenen Rhythmus zu entdecken.
Texte, Podcasts und Videos bieten abwechslungsreiche Impulse – mal anregend, mal vertiefend, immer praxisnah.
Sie lernen nicht nur, wie Methoden funktionieren, sondern auch, warum sie wirken – und schaffen damit eine solide Basis für den Transfer in Ihre Führungspraxis. - Modul 2 und 5 – Online-Seminare (je 3,5 Stunden):
In den Online-Seminaren steht der gemeinsame Austausch im Mittelpunkt.
Sie bringen Ihre Fragen und Erfahrungen ein, reflektieren Gelerntes und erproben die Methoden im geschützten Rahmen der Gruppe.
So wird aus Erkenntnis Anwendung – und aus Wissen echte Handlungskompetenz.: Sie Zwischen den Modulen haben Sie Gelegenheit, die Methoden in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden und Erfahrungen zu sammeln, die wir in den Live-Terminen gemeinsam auswerten.
Aufgrund der Selbstlerneinheit vor dem ersten Online-Modul ist der Anmeldeschluss für dieses Seminar bereits am 20.09.2026. Die Zugangsdaten zur Lernplattform Moodle erhalten Sie nach Anmeldeschluss rechtzeitig vor dem 2. Modul (dem ersten Online-Seminare).
Inhalte:
- Das PERMA-Modell der positiven Psychologie und stärkenorientierte Methoden
- Der Ansatz der Lösungsorientierung: Skalierungen und systemische Fragen
- Motivation und Volition: Unterschiedliche Zielarten und der Einsatz von Wenn-dann-Plänen
- Motive und Motivationskreisläufe: Methoden aus dem Zürcher Ressourcenmodell
Lernziele:
- Sie entdecken wirksame Ansätze, um Entwicklungsprozesse gezielt zu fördern und Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung zu stärken.
- Sie erproben unterschiedliche Gesprächs- und Reflexionsmethoden und gewinnen Sicherheit in deren Anwendung.
- Sie entwickeln Ihr Führungsverständnis weiter – hin zu einer Haltung, die Lernen ermöglicht und Potenziale entfaltet.
- Sie tauschen Erfahrungen mit anderen Führungskräften aus und gewinnen neue Perspektiven für Ihre Praxis.
Methodik:
Blended-Learning-Seminar mit Selbstlerneinheiten und zwei live Online-Seminaren über Zoom.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die Entwicklung ermöglichen und Potenziale entfalten möchten.
Hinweis:
Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse
