Sie möchten nicht nur Mitarbeitende gewinnen, sondern diese auch langfristig binden und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. Hierzu gehört mehr als der „Obstkorb“, denn mittlerweile wird durch verschiedene Studien deutlich: der Führungsstil und die Persönlichkeit der Führungskraft hat einen hohen Einfluss auf die Zufriedenheit und damit auch auf die (psychische) Gesundheit der Mitarbeitenden.
Hinzu kommen der Umgang mit stetigen Veränderungen und Unsicherheiten ebenso wie einer Balance zwischen einer positiven Beziehungsgestaltung inklusive der Freiheiten für Mitarbeitenden und klaren Erwartungen und Zielen.
In Zeiten von stetiger Veränderung, Fachkräftemangel und einer Veränderung des Blickes auf die Arbeitswelt, kommen viele Aufgaben auf eine Führungskraft hinzu. In diesem Seminar werfen Sie einen reflektieren Blick auf ihre bisherigen Führungstätigkeiten, gehen in den Austausch mit anderen Fachkräften, wie Sie auch in herausfordernden Situationen wertschätzend und resilient führen können. Hierzu gehört ein Blick auf die Themen der Werte, der Einstellungen mit einer achtsamen und reflektieren Perspektive.
Das Seminar bietet Führungskräften den Raum und die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu reflektieren, sich auszutauschen und das Repertoire zu erweitern.
Aufbau des Seminars:
Inhalte:
- Einführung in resilientes Führen
- Reflexion über persönliche Führungsthemen und- herausforderungen
- Reflexion des eigenen Führungsstil, eigener Stärken und Entwicklungsbereiche
- Analyse der Auswirkungen des Führungsstils auf Bindung der Mitarbeitenden und -Zufriedenheit
- Entwicklung von Strategien zur Stärkung der eigenen Führungsresilienz und der Resilienz bei Mitarbeitenden
- Fallstudien und Best practices aus dem sozialen Bereich
- Praktische Übungen zur Anwendung von Führungstechniken
Lernziele:
- Die Fähigkeiten einer resilienten Führungskraft kennenlernen
- Den Einfluss von Führung auf Mitarbeitendenzufriedenheit erkennen und Handlungsoptionen erweitern
- Den eigenen Führungsstil inkl. Werten reflektieren
- Austausch und Diskussion mit anderen Führungskräften über konkrete Praxisbeispiele
- Entwickeln Sie Ihren resilienten Führungsstil
Methodik:
- Input
- Reflexion zur persönlichen Auseinandersetzung mit dem Thema Führung und Resilienz
- Austausch und Diskussion zu unterschiedlichen Perspektiven
- praktische Übungen zur Anwendung von Führungstechniken
Zielgruppe:
Für Führungskräfte im sozialen Bereich
Voraussetzungen:
Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Teilnehmende sollten jedoch über Erfahrung in der Führung von Teams im sozialen Bereich verfügen und offen für Reflexion und persönliches Wachstum sein.
Ein wesentliches Qualitätsmerkmal unserer Seminare sind die begrenzten Gruppengrößen. Dieses Seminar wird in der Regel mit 8 bis 16 Teilnehmer*innen durchgeführt.
