Fehler passieren. Entscheidend ist, wie wir damit umgehen
In einer komplexen, sich rasant verändernden Arbeitswelt sind Fehler keine Ausnahme – sie sind ein natürlicher Bestandteil jeder Entwicklung. Doch noch immer herrscht in vielen Teams eine Fehlerkultur, die von Schuld, Rechtfertigung und Vermeidung geprägt ist. Das hemmt nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Innovation, Mut und persönliches Wachstum.
In einer Mischung aus Reflexion, interaktiven Methoden und praxisnahen Tools erarbeiten wir gemeinsam, wie ein konstruktiver Umgang mit Fehlern im Arbeitsalltag aussehen kann – individuell, im Team und in der Organisation. So schaffen wir die Grundlage für mehr Offenheit, Vertrauen und Zukunftsfähigkeit.
Die Weiterbildung spricht den Bedarf an, in Organisationen einen offenen und konstruktiven Umgang mit Fehlern zu entwickeln, um Lernprozesse, Zusammenarbeit und Innovationsfähigkeit zu stärken.
Fehler werden nicht als Makel, sondern als Chance zur Weiterentwicklung betrachtet. Das Training vermittelt Methoden, Haltungen und Werkzeuge, um einepositive Fehlerkultur zufördern.
In Zeiten von Fachkräftemangel, Digitalisierung und komplexen Arbeitswelten sind Lernfähigkeit, Agilität und resiliente Teams entscheidend – eine fehlerfreundliche Haltung ist dabei ein zentraler Erfolgsfaktor.
Inhalte:
- Warum Fehlerfreundlichkeit ein Wettbewerbsvorteil ist
- Typische Reaktionsmuster auf Fehler – und wie wir sie durchbrechen
- Best Practices: Fehler-Tagebuch, Lessons Learned, "Fail Forward"-Meetings, "Fuck-up Friday"
- Fallbeispiele aus der Praxis: Was passiert bei offener vs. defensiver Fehlerkultur?
- Entwicklung eines individuellen Aktionsplans
- Reflexion, Gruppenübungen, Erfahrungsaustausch
Besonderheiten:
Durch praxisnahe Übungen, Reflexionen und den Austausch in der Gruppe erleben die Teilnehmenden unmittelbar, wie ein fehlerfreundliches Miteinander wirkt. Das Training bietet nicht nur Theorie, sondern schafft einen geschützten Raum, in dem Fehler willkommen sind – und aus denen man tatsächlich lernt.
Lernziele:
- Die eigene Fehlerkultur reflektieren und weiterentwickeln
- Werkzeuge und Formate für den konstruktiven Umgang mit Fehlern kennenlernen
- Psychologische Sicherheit und Offenheit im Team stärken
- Aus Fehlern gezielt Lern- und Entwicklungschancen ableiten
Methodik:
Impulsvorträge, Plenumsdiskussion, Kleingruppenübungen, Arbeit am Padlet, Rollenspiele, Interaktive Übungen, Schreibübungen zur Reflektion, Austausch, Arbeit mit Arbeitsblättern, Einzel- und Gruppenübungen, Mentimeter-Abfragen, Fehlertagebuch.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Projektteams, agile Einheiten und alle, die…
…mutiger mit Fehlern umgehen möchten.
…in ihrem Team Offenheit und Vertrauen stärken wollen.
…Lust haben, an einer modernen Lern- und Feedbackkultur mitzuarbeiten.
Voraussetzungen:
Keine
Hinweis:
Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse
