Unter uns – Geschäftsführer*innen Forum: Führung am Punkt - Der moralische Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit.

10. Juni 2026 | Mainz - INNdependence
Datum:
-

Uhrzeit:
11:00 - 16:30
Anmeldeschluss:
Kosten:
590,00 € für Mitglieder des Paritätischen Baden-Württemberg, Bayern, Hessen und Rheinland-Pfalz/Saarland, 640,00 € für Mitglieder des Paritätischen anderer Bundesländer, sonst 690,00 €
Zielgruppe:
Erfahrene Geschäftsführer*innen in der Sozialwirtschaft, die Verantwortung für Organisationen tragen und ihre Urteilskraft, Präsenz, Gestaltungsfähigkeit und Wirksamkeit in komplexen Dilemma-Situationen weiterentwickeln möchten.
Kursnummer:
26S1.04.040
Organisation:
Paritätische Akademie Süd
Veranstaltungsort:
Mainz - INNdependence

Zwischen sozialem Auftrag und ökonomischem Druck ist Überlastung der Normalzustand. Dieses Forum für Geschäftsführer*innen stärkt Ihre Urteilskraft innerhalb wachsender Organisationsdynamiken und Krisenmodi. Wir reflektieren Gestaltungsmöglichkeiten für eine stabile Arbeitsatmosphäre. Im Fokus steht die präzise Steuerung komplexer Prozesse sowie der Erhalt der eigenen Handlungsfähigkeit als Führungskraft.

Steigende Komplexität, Fachkräftemangel und knappe Ressourcen erzeugen einen hohen Bedarf an stabiler, wirkungsvoller Entscheidungsführung. Diese soll Orientierung, Klarheit und Wirksamkeit in der Organisation sicherstellen. Das Forum adressiert die Notwendigkeit, auch unter hohem Druck handlungsfähig zu bleiben und die Organisation sicher durch Dilemmata zu steuern.

Aufbau:

Das anderthalbtägige Forum in Präsenz gliedert sich in zwei aufeinander aufbauende Module, welche die Praxis der Geschäftsführer*innen konsequent in den Mittelpunkt stellen:

  • Tag 1 (Nachmittag): Analyse realer Entscheidungssituationen, Reflexion von Verantwortung, Urteilskraft und Gestaltungskraft sowie moderierter Austausch auf Augenhöhe.
  • Tag 2 : Vertiefung der Urteilskraft, Steuerung komplexer organisationaler Dynamiken, Ableitung tragfähiger Orientierung und Schärfung der eigenen Präsenz, Rolle und Wirkung in Organisation und Kultur.

Die Module bauen logisch aufeinander auf: Tag 1 liefert die Grundlage der Selbst- und Organisationsreflexion; Tag 2 überträgt die Erkenntnisse in konkrete Orientierung und praxisnahe Umsetzung.

Am Abend des ersten Tages wird es um 18 Uhr ein gemeinsames Abendessen geben. Auch dieses dient Ihnen zum Austausch und Netzwerken. Die Kosten dieses Abendessens sind nicht im Teilnahmepreis enthalten.

Im INNdependence Mainz stehen einige Zimmer zur Verfügung. Die Kosten dafür betragen 115 Euro pro Nacht. Wenn Sie eines der Zimmer reservieren lassen möchten, wenden Sie sich bitte direkt nach Ihrer Anmeldung per E-Mail an drexler@akademiesued.org. Vielen Dank!

Inhalte:

  • Umgang mit ambivalenten Entscheidungssituationen
  • Entscheidungswirkung auf Menschen, Strukturen und Prozesse
  • Entwicklung und Schärfung von Urteilskraft und Gestaltungskraft
  • Präzise Rahmengestaltung für eine gesunde und förderliche Arbeitsatmosphäre
  • Steuerung komplexer organisationaler Dynamiken
  • Ableitung tragfähiger Orientierung und konkreter Handlungsmöglichkeiten

Besonderheiten:

  • Fokus auf die Realität und Herausforderungen der Teilnehmenden
  • Austausch auf Augenhöhe zwischen erfahrenen Geschäftsführer*innen
  • Praxisnaher Bezug ohne theoretische Abschweifungen
  • Raum für intensive Reflexion und unmittelbare Übertragung auf die eigene Organisation
  • Möglichkeiten kollegialer Beratung

Lernziele:

  • Schärfung der eigenen Urteilskraft und Entscheidungslogik
  • Stärkung von Präsenz, Aufmerksamkeit und Wirksamkeit in der Organisation
  • Entwicklung tragfähiger Orientierung in komplexen Situationen
  • Anwendung von Gestaltungskraft zur Sicherung einer gesunden Arbeitsatmosphäre
  • Reflexion und Transfer realer Führungsherausforderungen

Erkennen von Entwicklungsfeldern in der Führungsarbeit

Methodik:

  • Leitend-moderierter Austausch auf Augenhöhe
  • Analyse und Reflexion konkreter Entscheidungssituationen
  • Praxisnahe Fallrekonstruktionen und Reflexionsübungen
  • Impuls-Inputs und Handouts
  • Modellhafte Vertiefung von Urteilskraft, Verantwortung und Gestaltungskraft
  • Ableitung konkreter Handlungsmöglichkeiten für die eigene Organisation

Zielgruppe:

Erfahrene Geschäftsführer*innen in der Sozialwirtschaft, die Verantwortung für Organisationen tragen und ihre Urteilskraft, Präsenz, Gestaltungsfähigkeit und Wirksamkeit in komplexen Dilemma-Situationen weiterentwickeln möchten.

Voraussetzungen:

  • Eine Tätigkeit als Geschäftsführer*in in der Sozialwirtschaft
  • Bereitschaft zur Reflexion eigener realer Entscheidungssituationen
  • Offenheit für Austausch auf professioneller Ebene
  • Interesse an praxisnaher Analyse und Umsetzung von Erkenntnissen

Hinweis:

Wir bieten unsere Seminare auch als Inhouse exklusiv für Ihre Einrichtung an. Sprechen Sie uns gern an und fordern Sie ein unverbindliches Angebot an, unter: https://akademiesued.org/inhouse

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